De schatplichtigheid van de hoogste in rang!

Hoe een leider de confrontatie met zichzelf aangaat en daarmee de noodzakelijke, eerste stap zet naar beweging in een ogenschijnlijk, vastgeroest systeem. Een directeur van een middelgrote onderneming merkt dat […]

Leiderschap als ‘het werken met paradoxen’…

Paradox: Een ogenschijnlijk tegenstrijdige situatie, die lijkt in te gaan tegen ons gevoel voor logica, onze verwachting of onze intuïtie. Ogenschijnlijk, omdat de vermeende tegenstrijdigheid veelal berust op een denkfout […]

De toegevoegde waarde van de objectieve buitenstaander

Hoe een goed doordachte veranderinterventie kan bijdragen aan de gewenste beweging in een organisatie. Als gevolg van een gewenste professionaliseringsslag koos onze opdrachtgever voor een spannende klus; de herbenoeming van […]