Maaike Arends werkt als sociaal en organisatiepsycholoog en is, na bijna tien jaar als programmamanager bij TSM Business School te hebben gewerkt, in 2007 voor zichzelf begonnen. Met haar bedrijf Interdyne richt […]

Hoe een leider de confrontatie met zichzelf aangaat en daarmee de noodzakelijke, eerste stap zet naar beweging in een ogenschijnlijk, vastgeroest systeem. Een directeur van een middelgrote onderneming merkt dat […]

Paradox: Een ogenschijnlijk tegenstrijdige situatie, die lijkt in te gaan tegen ons gevoel voor logica, onze verwachting of onze intuïtie. Ogenschijnlijk, omdat de vermeende tegenstrijdigheid veelal berust op een denkfout […]

Kerndocent Maaike Arends, AOG School of Managment Verandering en transitie in de tijd van complexe vraagstukken Sociaal en organisatiepsychologe Maaike Arends staat voor de kracht van verbinding. ‘Ik geloof erg […]

“It doesn’t make sense to hire smart people and then tell them what to do; we hire smart people so they can tell us what to do.” – Steve Jobs […]

Hoe een goed doordachte veranderinterventie kan bijdragen aan de gewenste beweging in een organisatie. Als gevolg van een gewenste professionaliseringsslag koos onze opdrachtgever voor een spannende klus; de herbenoeming van […]

Hoe een managementteam erachter komt dat vertrouwen ontstaat door het respectvol confronteren van de schijnbare tegenstellingen en spanningsvelden in plaats van deze te verdoezelen door een mooie laag vernis… Binnen […]

Waar komt jouw drive uit voort om je in te zetten voor transformationeel leiderschap? Ik merkte al vrij vroeg in mijn leven op, dat er in het contact tussen mensen […]